第(3/15)节 业的干活，不会再发生这种迟到玩电脑的事情。

    不过沈红星这种老油条式的方法哪学来的？他才15岁啊，上次看他老妈也只是个普通的妇女而以，没什么见识，那沈红星式跟谁学的呢？

    这种方法怎么看都像是那种在商场官场打拼了一辈子或者大半辈子的老狐狸才会的啊……

    注：达摩克利斯之剑对应的英文是thesocles，用来表示时刻存在的危险。源自古希腊传说：迪奥尼修斯国王请他的大臣达摩克利斯赴宴，命其坐在用一根马鬃悬挂的一把寒光闪闪的利剑下，由此而产生的这个外国成语，意指令人处于一种危机状态，“临绝地而不衰”。或者随时有危机意识，心中敲起警钟等。

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    第八十一章便利店a（一更）

    沈红星在海商广场前提点完高山回去怎么收拾方勋之后，他就骑上自行车踏上了回程。他这时候不准备去老妈店里，而是准备回家好好考虑下自家便利店下步该如何发展。海商广场离沈红星家不太远，他骑了十五分钟左右就回到了家。

    到了家，他习惯性的找出来纸笔，然后就坐在饭桌前开始思考。他脑海中现在有两个发展路线，一个是让便利店扩大经营规模，把小便利店变成中型的超市，同时可以利用变身前的两三个月对老妈苏霞和祝嘉欣进行几轮培训。

    第二个路线则是直接转换风格变成增加了生鲜区域的社区超市。这种社区超市的理念其实就是把小超市和菜市场合二为一，二十一世纪时的中国由于城市化进程的加速，导致城市中菜市场越来越少，从而几次了这种社区型超市的出现。

    这种社区型超市追寻的就是类似李嘉诚旗下的屈臣氏那样的小超市模式，利用这种社区小超市来占领所有的居民区，然后跟大型以及超大型连锁超市展开错位竞争。

    虽然说生鲜超市，或者说这种有生鲜区的社区超市是二十一世纪才在中国开始慢慢发展，但是并不是说这种模式在现在这个九十年代末就不能做。

    为什么呢？因为生鲜超市的出现的背景和现在的时代还是有些相符合的。点粮食蔬菜产量的大增，导致产销之间的衔接矛盾更加明显。沈红星记得前世看过农业部的粮食产量年表，我国的粮食产量就是在96年达到了巅峰。但是粮食以及蔬菜等等向市民销售大多还是依靠传统的菜市场，这样分散的小户经营反而导致销售量上不去。

    因为管理、理念、加工附加值等原因，菜市场里一天很难卖掉十吨白菜，但是如果换了一个会操作生鲜的超市管理人才，则可以随便在大型超市的生鲜区里一天卖掉十吨甚至二十吨白菜。

    这就是专业的力量。

    第二点则是大型连锁超市的出现逐渐会挤占菜市场的生存空间。现在这个年代也差不多，沈红星记得98年的时候云港市区里就会开一家叫家得利的山寨超市。虽然名字有点模仿法国超市，但是这个投资三百多万的大型超市，还是会在一年里挤掉附近菜市场50％以上的收入。顾客们经常是在家得利里面找不到想买的蔬菜才会再去菜市场买。

    毕竟大超市里面买菜不会缺斤少两，而且因为批量采购的数量大，导致进价低廉，反而有时候比菜市场的小贩卖的还便宜。如果
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